Продолжительность обучения: 3 дня по 8 часов.
Размер группы: до 18 человек
Цель: обучить специалистов комплексно использовать театральные методики в проведении тренингов, решении прикладных задач.

Что получат участники:
· с помощью театральных методик научатся решать прикладные бизнес-задачи: командообразование и синхронизация, отработка кросс-функциональных навыков, управление персоналом, управление конфликтами, нематериальная мотивация, профилактика эмоционального выгорания, управление качественным сервисом, навыки публичных выступлений и др.;

· создадут и покажут интерактивный спектакль (обязательно!);
· научатся создавать спектакли в три этапа: импровизация, послание, фасилитация;
· углубят навыки публичного выступления, актерского мастерства, сторителлинга;
· разработают собственную программу тренинга;
· разбор кейсов и много практики;
· хорошую дозу мотивации на использование нового опыта, знаний и навыков в своей профессиональной деятельности.



Кому будет полезно и по фану:
- HR, T&D специалистам,
- бизнес-тренерам, тренинг-менеджерам,
- коучам и консультантам, работающим в групповом формате,
- комьюнити-менеджерам,
- фасилитаторам и модераторам.

Программа тренинга:
День 1. Представление технологии «Прикладной театр». Знакомство с инструментарием: театральные упражнения, разминки и ролевые игры. Импровизация. Создание послания. Применение фасилитации и ее особенности в театральном подходе.

День 2.Разбор кейсов. Представление технологии «Форум-театр». Рефлексия. Специфика методов: где и какую технологию применять.

День 3. Разработка собственной программы тренинга. Показ учебных спектаклей для приглашенных зрителей. Рефлексия. Развернутая обратная связь. Празднование